Walt Disney y los modelos mentales

Acabo de leer una interesante historia acerca de como trabajaba Walt Disney gracias a John F. Miller que la ha explicado como respuesta a esta pregunta en stackoverflow ):

“There is a story told that Walt Disney never used story boards. He would simply tell the story and then work with the animators to make it happen. When Mr. Disney passed away the team tried to continue this approach since it had been so effective, but found that they could not makes things work without the storyboards. They reached the conclusion that they had always had storyboards, but that previously they had been embodied in Walt Disney himself.”

Aunque no tengo ni idea de si la historia es cierta, me va perfecta para ilustrar una vez más que SIEMPRE creamos modelos mentales de lo que va mos a hacer (como discutimos ya en en la entrada Modelar o no modelar – pregunta equivocada” ). El qué valga la pena el esfuerzo de refinar y formalizar estos modelos y hacerlos explícitos dependerá de las características del proyecto, del equipo,… En este caso concreto, una vez Walt Disney ya no estaba (supongo) que empezaron a desarrollar los guiones de un modo más colaborativo lo que les obligó a explicitar los modelos para poder compartirlos y discutirlos.

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